9月1日上午，yh533388银河集团召开2023年度上半年内部审计工作会议，集团党委书记、董事长
、总经理夏春来出席会议。会议由集团副总经理秦雄剑主持
，集团审计部、各企业内审工作负责人及专职内审人员参加会议
。

会议首先听取了yh533388银河集团近三年内审工作总结及下一步工作计划、各企业2022年度内审工作总结及下一步工作计划的汇报
。

yh533388银河集团审计部经理助理李竞超作内部审计实务与案例分享
，他重点讲解了内部审计常见的六大问题
，与会人员就审计工作开展了交流讨论。

会议最后

，夏春来作总结讲话
。他充分肯定了yh533388银河集团内审工作取得的成绩和进步
，并提出四点工作要求：

一是提高思想认识，高度重视内审工作。开展内部审计是强化内部监督与风险控制的需要，是保障国有资本保值增值的需要，也是yh533388银河集团高质量发展的现实需要，各企业领导要高度重视
。2023年末，yh533388银河集团要推进内审工作延伸至所属各级子企业，实现内审全覆盖，通过内部审计减少运行风险，助力资本提升运行效率。

二是关注人才培养，着力提升专业水平。通过定期开展业务培训
、内部交流，加强专业知识学习

，不断提升内审人员的工作水平；坚持原则性与灵活性相结合
，在坚守底线、严守秘密的同时做好工作提醒，推动相关工作合法合规开展
；积极参与市审计局“以审代训”项目，为规范
、提升集团内审工作提供更多的遵循和参照。

三是紧扣制度建设，全面加强内审管理。要研究建立专项审计制度，明确对工程项目

、重大投资等开展专项审计的工作程序和工作标准；各子企业要建立健全内审制度，确保审计走深走实
，见行见效
；探索建立事前预防、事中控制的审计机制，全面提升内审管理的效率和效果。

四是加强多方联动
，形成内审监督合力
。内审工作涉及企业生产经营的方方面面
，各企业的内审部门要主动与财务部、信息部门、党办
、行管部、纪委办等部门加强科学联动、协同配合，形成有效的监督合力，奋力谱写yh533388银河集团内审监督的崭新篇章
，为公司持续高质量发展保驾护航。